基于對(duì)礦情的清醒認(rèn)識(shí)，祁東礦緊盯瓦斯治理、防治水、頂板及運(yùn)輸管理三個(gè)重點(diǎn)，并將其作為礦井安全生產(chǎn)的生命線工程，做到不遺余力，嚴(yán)防死守。隨著南部井建設(shè)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài)，突出威脅最大的九層煤開采被提上議事日程，他們將瓦斯抽放和強(qiáng)化防突作為瓦斯治理的一號(hào)工程，堅(jiān)持“126663”防突安全體系建設(shè)，即“實(shí)現(xiàn)防突安全目標(biāo)，落實(shí)兩級(jí)四位一體綜合防突措施，強(qiáng)化六項(xiàng)基本要求，嚴(yán)控六個(gè)關(guān)鍵流程，嚴(yán)把六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)管三個(gè)超前距”。在運(yùn)輸管理上，最顯著的變化是依靠技術(shù)裝備消除安全威脅，杜絕零星事故。
祁東礦將安全思想建設(shè)、安全文化建設(shè)、提高安全素質(zhì)、建立健全安全制度、加大安全投入這五項(xiàng)工作作為“54321”安全金字塔的塔基。這五項(xiàng)基礎(chǔ)工作既緊密聯(lián)系，相互支撐，又獨(dú)立成篇，擁有相應(yīng)的子系統(tǒng)，如同根系扎根于地層深處。例如在安全文化建設(shè)上，這個(gè)礦堅(jiān)持“文化鑄魂、理念引導(dǎo)”的原則，全面導(dǎo)入、逐層推進(jìn)人本精細(xì)化和“五精”管理，通過“兩述一知”，進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為和崗位操作規(guī)程。
同時(shí)，該礦抓住四個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)守安全關(guān)口。他們將技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化監(jiān)督、安全環(huán)境、落實(shí)責(zé)任作為支撐安全大廈的堅(jiān)強(qiáng)柱石。其中，技術(shù)創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用被提升到突出位置。針對(duì)南部井地質(zhì)條件復(fù)雜、7131工作面水患威脅、九層煤瓦斯預(yù)抽技術(shù)屏障等主要技術(shù)難題，該礦建立了以科技大會(huì)制度為總綱，以基層單位創(chuàng)新工作室為網(wǎng)目、以專項(xiàng)技術(shù)課題組為前哨的全方位創(chuàng)新機(jī)制，圍繞薄煤層開采工藝、圍巖支護(hù)控制技術(shù)、突出煤層鉆采卸壓增透技術(shù)與工藝、安全高效防噴空裝備、鉆孔參數(shù)自動(dòng)標(biāo)校裝置等重大技術(shù)難題，展開科研攻關(guān)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)裝備保障。
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